25 de Novembro de 2021

Melhoria Contínua e atenção aos detalhes: como a Serasa otimizou o grande volume de atendimentos

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SerasaO Centro de Ajuda, uma das principais referências em análise financeira e informação no Brasil, oferece no seu Centro de Ajuda a possibilidade de assistência 24/7 para vários serviços importantes, tais como consulta de pontuação, negociação de dívidas, actualização do registo, acesso e segurança da informação. Por ser um serviço importante para a saúde financeira dos brasileiros, o número de pedidos de assistência e apoio é proporcional a esta procura.

E a entrada de uma solução de IA Conversacional tornou a Bel, assistente virtual da Serasa, em uma ferramenta ainda mais eficiente. Com um processo de planejamento, análise contínua e retroalimentação de informações, foi possível diminuir o número de tickets criados e aumentar a qualidade dos atendimentos automatizados.  

Lígia Braga, Chefe de Vendas de Produtos Liderados na Aivo, fala com Lucas Silva, Coordenador de Experiência do Cliente na Serasa, e Daiane Oliveira, Escritora da UX na Serasa, sobre a estratégia e detalhes desta iniciativa. 

Sempre concentrado no consumidor - Plataforma Serasa

Ligia Braga: Qual foi o foco da estratégia para melhorar a experiência do cliente neste ano?

Lucas Silva: Acreditamos que o consumidor é o centro do negócios e o chatbot foi uma das nossas ações para melhorar essa experiência no ano de 2021, já que percebemos que ele está cada vez mais exigente e precisamos investir nessa área. Queremos oferecer mais canais para que consigam sempre falar conosco e melhorar sempre essa relação, com menos fricção e oferecendo uma jornada satisfatória.

As interações do seu bot com os clientes aumentaram exponencialmente em 2021. Como o bot ajuda vocês a gerenciar a demanda crescente?

Daiane Oliveira: A Bel, nossa personagem, está na nossa Central de Ajuda, canal de contato para que os consumidores possam tirar dúvidas e conhecer melhor os produtos, para conversar de uma maneira diferente e agilizar a resolução: às vezes a pessoa busca uma questão que está explicada em um artigo longo, ela pergunta para Bel e recebe uma resposta direta. O mesmo quando a dúvida é sobre o Score, não é necessário ler o conteúdo completo da Central, a Bel indica onde essa informação está.

Esse apoio da tecnologia também foi importante para reduzir o volume de tickets abertos em cerca de 30%, um número bem expressivo para nosso atendimento. Esse resultado demonstra que as pessoas já conseguem resolver suas dúvidas de maneira mais autônoma com a presença da Bel, não é necessário falar sempre com um humano, ganhando agilidade no processo.

Lucas Silva: A Central de Ajuda da Serasa tem uma média mensal de 3 milhões de visitas, essa é a audiência hoje que a Bel trata. E dessas visitas, recebemos cerca de 10 mil tickets criados por dia, e a retenção da Bel é de cerca de 30% do volume. E esse resultado nos últimos meses é fruto de um processo de construção, primeiro "dentro de casa", pensando e planejando como desejávamos que ela fosse e como seria esse chatbot, e depois buscando a Aivo para esse desenvolvimento em conjunto.

Nosso objetivo é levar todas as possíveis melhorias até o consumidor. Customer Experience (CX) é consumidor no centro do negócio, não adianta desenvolver uma estratégia dentro de uma bolha e o consumidor precisar nos procurar. A intenção é sempre levar os canais até onde o consumidor está fazendo a sua jornada.  

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Atendimento inteligente e eficiente para apoiar a alta demanda

Qual o grande diferencial do seu atendimento antes e depois da entrada da solução de IA Conversacional da Aivo?

Daiane Oliveira: Como reformulamos muito da Bel para a nova versão que conta com solução da Aivo, passamos por processos de estudos, testes, estruturação... E uma diferença da Bel anterior, além de ajustes de linguagem e volume de texto otimizado, incluímos também um fluxo guiado para quando a pessoa inicia o atendimento, um sistema híbrido com a IA que compreende a linguagem natural.

Isso foi importante porque em alguns momentos, por exemplo, o consumidor perguntava sobre a previsão do tempo - não que a Bel não saiba responder isso e hoje temos uma resposta divertida para essas perguntas. Então colocamos uma lista de temas principais sobre os quais ela conversa, você pode selecionar via clique ou digitar o que precisa. E essas ramificações existem de acordo com os tipos de produtos e serviços, o que ajuda a direcionar quem tem dúvida a receber a solução adequada.  

Incluímos também as perguntas frequentes no nosso roteiro, conseguindo analisar bem os resultados e as principais interações dos usuários. Usamos os disparadores para eventos específicos, como o nosso Feirão Limpa Nome, que está funcionando bem para dar destaque para essa intenção no bot. São mudanças que a deixam mais dinâmica e fácil para conversar no dia a dia.

Lucas Silva: Entendemos que as pessoas querem soluções, então já temos a parte de conversação para tirar dúvidas e, em breve, vamos incluir também serviços transacionais de produtos para entregar cada vez mais para a ponta, o consumidor.

Para deixar o cliente satisfeito no setor financeiro, qual seria uma boa prática aplicada na Serasa indicada para empresas que desejam desenvolver estratégias com chatbots?

Lucas Silva:Para começar, a tecnologia anda de mãos dadas com o bom atendimento ao cliente. É preciso ter boas ferramentas e estratégias para usá-las da melhor maneira. O segundo ponto é melhoria contínua: acompanhar KPIs, processos... Pensando nos chatbots, retroalimentação de conteúdos, revisar, avaliar NPS, aproveitar os insights, e sempre em um curto espaço de tempo. Não adianta colocar planos e ações considerando meses de prazo, pois nesse intervalo você pode perder esse consumidor. Então a ideia é investir em tecnologia, melhoria contínua e velocidade no próximo ano.  

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Não adianta pensar apenas em planos e ações de longo prazo, porque nesse meio tempo o consumidor pode desistir. Então, a ideia é investir em tecnologia, melhoria contínua e agilidade no próximo ano.

A nossa área chama-se Customer Care porque acreditamos muito no atendimento ao consumidor e é por isso que investimos sempre nestas estratégias para alcançar eficazmente este resultado. 

Daiane Oliveira: Colocar um chatbot no ar não é simples, precisamos de curadoria e avaliação no dia a dia, os resultados não serão efetivos. Quando incluímos alguma intenção, alteramos o cognitivo da IA, brincamos que a levamos para um "cantinho da reflexão" e explicamos que talvez o que ela esteja respondendo não seja bem o que a pessoa está buscando.

Recentemente, colocamos as intenções sobre o Feirão Limpa Nome, mas também temos um produto chamado Limpa Nome, o que deixou a Bel um pouco confusa. Então fomos para o "cantinho da reflexão" e diferenciamos quais eram os momentos em que cada grupo de respostas era compatível. Mas, se não verificássemos isso, as pessoas estariam até hoje recebendo informações sobre o Feirão, mesmo quando a pergunta era sobre o produto. Então não é apenas uma questão de incluir muitas intenções, mas ter o cuidado com tudo que é feito.   

A área de Treinamentos da plataforma da Aivo nos dá muitos insights para saber o que está acontecendo na Central de Ajuda, com algumas perguntas que não estavam mapeadas, por exemplo. Algumas perguntas, como temos um alto volume de consultas, acabam não sendo relevantes para o nosso trabalho - são 3 milhões de perguntas por mês!- e outras são muito interessantes, podendo até mesmo ser direcionadas para intenções já existentes, mas com outra maneira de perguntar. Curadoria contínua e diária é chave para ter um chatbot de referência, um dos nossos maiores desejos com a Bel.  

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